| 主要部门 |
所营业务 |
| 稽核室 |
1.年度稽核计划九大循环查核报告。
2.各部门自评指导及汇总。
3.子公司监理。 |
| 行政管理事业群 |
财会处 |
1.负责公司有关财务、会计、成本等管理制度之拟订。
2.资金调度、银行融资办理。
3.帐务处理各项主管机关申报事项。
4.年报及预算编制。
5.子公司财报之汇总、分析与管理。
6.经营环境信息之搜集与分析。 |
| 管理处 |
1.董事会、股东会各项事务。
2.维持各项公共关系与公共事务。
3.各项支持、推动及执行公司计算机化及信息系统之开发与维护工作。
4.其它有关总务、行政等方面事务。 |
| 产销事业群 |
国际事业处 |
1.负责海外子公司的LAB销售及NP采购，以及其它相关系列产品之国际贸易业务。
2. 负责国际业务未来发展策略规划。
3. 负责国际业务未来发展投资项目规划、推动及执行。 |
| 国内事业处 |
1.负责高雄厂生产之NP销售及其它相关系列产品之内、外销业务。
2.负责国内业务未来发展策略规划。
3.负责国内业务未来发展投资项目规划、推动及执行。
4.负责石化相关学公会资源整合。 |
| 生产事业处 |
1.掌理产品之生产计划、生产技术、质量管理、产品制造、进度管理、现场管理、仓储管理、设备维修及工作场所之环保工安等相关事宜。
2.生产部预算之编订、执行与控制。
3.配合业务部门达成产销协调目标。
4.负责年度生产目标、年度人员、设备需求及生产效率之预估。
5.拟定工厂操作效率、成本分析及改进方案。
6.依据全厂生产情况，掌控生产进度，必要时召开生产协调会议。
7.新产品之研发、生产导入之测试规划与执行、寻求与洽谈新技术来源。 |
| 转投资管理事业群 |
1.古雷投资项目(含财务、业务、技术等)。
2.转投资管理(含释股规划及执行)。 |
